集團公司4月1日召開干部大會，傳達全國兩會精神和全省安全警示教育大會精神，通報一季度生產經營情況，要求各單位各部門壓緊壓實工作責任，狠抓任務落實，確?！笆奈濉币巹澯行蛲七M，力爭二季度末實現時間過半任務過半。集團公司黨委書記、董事長王小剛，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理馬顯紅，集團公司黨委委員、股份公司總經理楊程分別講話，公司領導馬明剛、梁鵬、王維仲、楊實參會。

    會議指出，學習貫徹落實全國兩會精神、新國發2號文件精神是當前的一項重要政治任務，各單位要把全國兩會精神作為工作的風向標，結合實際抓好相關工作的貫徹落實，推動公司實現高質量發展。全省安全警示教育大會通報的事故案例為我們敲響了安全警鐘。各單位要嚴格落實安全生產責任制，著力防范各領域重大風險，全面從嚴從緊，堅決做好疫情防控工作，把安全工作各項部署落實到李炳軍省長提出的具體要求上來，共同建設平安貴繩。一要提高政治站位，統籌處理好發展與安全的關系。按照國務院、省委省政府、省國資委的要求，落實各級管理人員安全生產責任制，規范現場操作行為，做好全員安全教育培訓，提高全員安全意識。二要抓好隱患大排查大整治，加強“雙控”體系管理，確保職業健康、安全環保體系的有效運行。三要加強監督檢查與處罰，切實抓好公司安全、維穩、環保等各項工作。

     會議通報了公司一季度生產經營、安全生產、復工復產、國企改革三年行動、科技創新等方面情況，分析了當前面臨的嚴峻形勢，指出存在的問題和困難，提出下一步工作重點和舉措。一要以市場需求為導向，加快技術研發。要按照蔡朝林副省長調研公司指示要求，深入貫徹習近平總書記視察貴州重要講話精神，落實省委、省政府決策部署，貫徹新發展理念，融入新發展格局，以高質量發展統攬全局，把貴州鋼繩的技術、品牌優勢轉化為生產力優勢、競爭力優勢，明確戰略定位和轉型方向，聚焦重點產品和領域，加大市場推廣力度，延伸產業鏈條，提升企業核心競爭力。二要以目標為導向，加強過程控制。按周、旬、月、季扎實有序推進各項工作，準確研判風險，規范招投標，采取最嚴厲的措施，切實加強成本管控，通過改進設備，通過新工藝、新材料的運用，在確保產品質量的前提下，盡最大努力把成本降到最低，持續按照既定方案強化成本管理，確保抓出成效。三要以問題為導向，壓緊壓實工作責任。各級管理人員要不等不靠，勇于擔當，認真履職盡責，協調各方趕進度，掛牌作戰抓落實，切實加強新區建設，確保新區早建成、早投產、早見效。四要以公司發展需求為導向，多措并舉抓好團隊建設和人才工作，做到人崗相適、人盡其才，科學搭配老、中、青人才，做好傳幫帶，建設一支適應公司高質量發展的技能人才、技術人才和管理人才隊伍。

     會上，物流、巨龍商貿和黔力實業三家全資子公司匯報了一季度生產經營及工作完成情況。集團、股份高管，各單位各部門負責人參會。